businessbrein.nl Report : Visit Site

Technical data of the businessbrein.nl

Geo IP provides you such as latitude, longitude and ISP (Internet Service Provider) etc. informations. Our GeoIP service found where is host businessbrein.nl. Currently, hosted in Netherlands and its service provider is Integrated Internet Services B.V. .

HTTP Header Analysis

HTTP Header information is a part of HTTP protocol that a user's browser sends to called nginx containing the details of what the browser wants and will accept back from the web server.

DNS

HtmlToText

skip links skip to primary navigation skip to content businessbrein main navigation interviews ons verhaal contact show search search this website hide search bas van der veldt over: ‘afas, ceo, iq, accu, sinterklaas, debiel, 1%, 92 miljoen en doet ie ’t of doet ie ’t niet’ 1 januari 2017 wat is de definitie van een succesvolle business? de meeste mensen denken dan aan harde euro’s. aan omzet. aan winst. maar bas van der veldt, ceo van afas? bas denkt daar toch iets anders over. een succesvolle business is een ecosysteem. een succesvolle business is durven kiezen, een helder kompas hebben, verantwoordelijkheden zo laag mogelijk in de organisatie neerleggen, beducht zijn voor te veel structuur en vooral … passie. en de euro’s dan? die omzet van 92 miljoen euro (2015) is een effect daarvan. afas ontwikkelt geïntegreerde standaardsoftware voor bedrijven en organisaties. naast het hoofdkantoor in leusden heeft afas kantoren in belgië, curaçao en aruba. afas software is ontstaan na een management buy-out in 1996. bij het familiebedrijf afas werken 350 medewerkers die ruim 10.000 klanten bedienen waaronder 39 ziekenhuizen, 40% van alle onderwijsinstellingen en bedrijven in onder meer bouw, transport en retail. hun missie is om ondernemers te inspireren om beter te ondernemen. dit doet afas door software te ontwikkelen voor zowel de consumentenmarkt als de zakelijke markt op een maatschappelijk verantwoorde manier waarbij klanten, medewerkers en milieu centraal staan. de kunst van het implementeren van nieuwe ideeën ‘een goeie ondernemer zit vol met nieuwe ideeën. goeie medewerkers trouwens ook. de vraag is: moet je met al jouw ideeën daadwerkelijk iets doen? waarschijnlijk niet. wat je wél moet doen is het noteren van alle ideeën die je hebt. in je telefoon, of een fysiek boekje, dat maakt niet uit. zorg ervoor dat ze niet verloren gaan. vervolgens is het een goed idee om er later (dagen, weken) weer eens naar te kijken. geeft het nog steeds dezelfde energie? zo ja, presenteer je idee aan iemand die je waardevolle feedback kan geven. blijft je idee nog steeds overeind na de (kritische) feedback? implementeer dan! waar andere mensen zeggen ‘eerst zien dan geloven’, is het bij mij andersom: eerst geloven, dan zien we het wel. daarmee bedoel ik: test je idee zo snel mogelijk in de praktijk. dit is iets dat we bij afas ook willen meegeven aan onze medewerkers. probeer nieuwe ideeën uit en kijk of het werkt. en werkt het niet? geef het dan niet te snel op. wanneer een nieuw idee in eerste instantie niet slaagt, vraag jezelf dan altijd af: is het geen succes omdat het een slecht idee is? is het geen succes omdat het idee slecht uitgevoerd is? ik hoor te vaak dat mensen aangeven dat iets is mislukt, terwijl het idee dan hartstikke goed is! kijk daarom heel kritisch naar de uitvoering: zijn er andere manieren waarop het wél zou werken? focus op details. maar wel op de juiste details. ondernemers hebben de neiging om alles in de gaten te houden. om controle te houden over elk proces in hun business. doodzonde vind ik dat. want veel van deze processen zijn 100% te automatiseren. processen als sales, p&o, consultancy zijn inmiddels zó goed te structureren en te automatiseren, dat je hier weinig omkijken naar hebt. het voordeel van automatiseren is uiteraard dat je veel meer energie kwijt kunt in de kern van jouw business: het product. en dat is toch vaak waar ondernemers het beste in zijn en waar ze de grootste passie voor hebben. zelf heb ik dat ook heel sterk. mijn eigen ‘liefde’ is namelijk productontwikkeling. en ook de marketing van het product. klein voorbeeld: in onze nieuwe software versie afas profit next heb ik me vastgebeten in het format van de datum. bij 9 van de 10 software pakketten zie je een format zoals ??-??-????. niet bij profit next. daar tik je “sinterklaas” in en verschijnt er 5-12-2016, inclusief een klein icoontje met een cadeautje van de sint. daar kan ik dus echt lyrisch over worden. prachtig vind ik dat. mijn advies aan ondernemers is dan ook om te blijven beseffen waar je talenten liggen én je passies naar uitgaan. ik zeg altijd: focus op iq, eq en accu. waarbij accu verreweg het meest belangrijk is. als ondernemers geen passie meer hebben voor hun business, dan zul je zien dat het in no-time bergafwaarts gaat. om dat te voorkomen raad ik ondernemers aan om altijd betrokken te blijven bij hetgeen waarom je jouw business bent gestart: jouw geloof in jouw product of dienst. blijf je daar op focussen en zorg ervoor dat je de andere processen uitbesteedt, zonder dat je er teveel als een politieagent bovenop zit. doe je dit wel, dan gaat dit ten koste van je eigen werkplezier, jouw medewerkers en uiteindelijk ook jouw business.’ doe iets niet twee keer ‘alles wat ik doe, wil ik maar 1 keer doen. en dus geen twee keer. omdat we allemaal weinig tijd hebben, is het belangrijk dat we niet te veel repeterende zaken uitvoeren. want dit belemmert je om bezig te zijn met veel belangrijkere zaken: het groeien van je product, je mensen en je business. neem als voorbeeld het versturen van dezelfde e-mails. het is toch gekkenwerk dat je deze elke keer opnieuw intypt? hoeveel uren zijn dat wel niet op jaarbasis? ik ontvang dagelijks e-mails met dezelfde verzoeken, waar ik steeds hetzelfde antwoord op stuur. tegenwoordig ontvang ik bijvoorbeeld erg vaak e-mails van mensen die graag mijn persoonlijke chauffeur willen zijn. los van het feit dat ik geen chauffeur nodig heb (ik woon op nog geen kilometer van ons kantoor), beantwoord ik deze mail niet elke keer zelf. ik heb namelijk een sneltoets waarmee ik deze e-mail in 1 seconde heb beantwoord. zonder dat het mij mentale energie heeft gekost.’ doe iets niet twee keer ‘alles wat we met afas doen, willen we maar 1 keer doen. onze propositie is om zoveel mogelijk bedrijfsprocessen te automatiseren, waarmee we onze klanten veel tijd besparen. als je je processen goed kent, dan kun je het geheid automatiseren. processen zijn eigenlijk uitgebreide als-dan beslisbomen. een keer goed naar kijken en uitwerken, vervolgens automatiseren. veel mensen denken bij het automatiseren van werk, dat het ten koste gaat van de werkgelegenheid. ik ben het hier absoluut niet mee eens. ten eerste vind ik dat wanneer iemands werk geautomatiseerd kan worden, dat dit werk in feite enorm repeterend – en dus saai – werk is. dan is het voor deze persoon dus beter dat ze een andere toegevoegde waarde vinden, waarbij ze meer hun talenten kwijt kunnen; ten tweede kun je iemands baan een andere invulling geven. ik ben dan ook van mening dat het werk dat door mensen wordt gedaan, meer “mensen-werk” gaat worden. niet technisch, maar sociaal. niet analytisch, maar empatisch. neem onze ontvangstbalie: deze hebben wij laten vervangen door een ‘incheckwand’ waar je als bezoeker via een touchscreen aangeeft met wie je een afspraak hebt. je pasje met foto wordt hier ook uitgeprint. echter, je wordt wel altijd ontvangen door onze voormalige baliemedewerkster, die je met een lach ontvangt en je geweldige koffie aanbiedt. deze dame deed hiervoor repeterend werk, maar ze heeft nu meerdere werkzaamheden, zoals onze benedenzaal cateren en schoonmaken. dit combineert ze met de ontvangst van onze gasten. ideaal voor haar en voor ons. het rol is dus veel meer een sociale en menselijke rol geworden. en dat is iets wat niet te automatiseren is.’ betrokkenheid is belangrijk. maar laat ook mensen gaan. ‘ik heb een keer gelezen dat howard schultz – de ceo van starbucks – elke week 25 vestigingen bezoekt. op deze manier blijft hij in contact met zijn mensen en weet hij exact wat er speelt in de operatie. hier geloof ik heilig in. ik ben zelf ook enorm betrokken bij het werk van mijn mensen. ik ken iedereen van naam, weet wat ze doen en weet van de meesten hun naaste familie. zo spreek ik elke twee weken mijn (enige) p&o medewerker/manager om te bespreken of er noemenswaardige zaken zijn met betrekking tot mijn mensen. zijn die er, dan pak ik die vaak pers

URL analysis for businessbrein.nl

http://businessbrein.nl/wiebe-willig/#more-527
http://businessbrein.nl/henk-kras-2/#more-1054
http://businessbrein.nl/#genesis-nav-primary
http://businessbrein.nl/jan-smit-bokkum/#more-212
http://businessbrein.nl/triple-a/
http://businessbrein.nl/jan-smit-bokkum/
http://businessbrein.nl/erik-schut/
http://businessbrein.nl/jaap-sier-sterkip/
http://businessbrein.nl/rinaldo-themotus/#more-621
http://businessbrein.nl/bas/
http://businessbrein.nl/100pnl/
http://businessbrein.nl/rinaldo-themotus/
http://businessbrein.nl/#header-search-wrap
http://businessbrein.nl/wp-login.php
http://businessbrein.nl/#genesis-content

Whois Information

Whois is a protocol that is access to registering information. You can reach when the website was registered, when it will be expire, what is contact details of the site with the following informations. In a nutshell, it includes these informations;

Domain name: businessbrein.nl
Status: active

Reseller:
Webuser BV
Wilhelminalaan 1
1441EK Purmerend
Netherlands

Registrar:
Integrated Internet Services B.V.
Wateringweg 143
2031EG HAARLEM
Netherlands

Abuse Contact:
+31.0887508920
[email protected]

DNSSEC: yes

Domain nameservers:
ns1.webuserhost.nl
ns2.webuserhost.eu
ns3.webuserhost.be

Record maintained by: NL Domain Registry

Copyright notice
No part of this publication may be reproduced, published, stored in a
retrieval system, or transmitted, in any form or by any means,
electronic, mechanical, recording, or otherwise, without prior
permission of the Foundation for Internet Domain Registration in the
Netherlands (SIDN).
These restrictions apply equally to registrars, except in that
reproductions and publications are permitted insofar as they are
reasonable, necessary and solely in the context of the registration
activities referred to in the General Terms and Conditions for .nl
Registrars.
Any use of this material for advertising, targeting commercial offers or
similar activities is explicitly forbidden and liable to result in legal
action. Anyone who is aware or suspects that such activities are taking
place is asked to inform the Foundation for Internet Domain Registration
in the Netherlands.
(c) The Foundation for Internet Domain Registration in the Netherlands
(SIDN) Dutch Copyright Act, protection of authors' rights (Section 10,
subsection 1, clause 1).

  REFERRER http://www.domain-registry.nl

  REGISTRAR Stichting Internet Domeinregistratie NL

SERVERS

  SERVER whois.domain-registry.nl

  ARGS businessbrein.nl

  PORT 43

  TYPE domain

DOMAIN

  NAME businessbrein.nl

  STATUS active

SPONSOR
Integrated Internet Services B.V.
Wateringweg 143
2031EG HAARLEM
Netherlands
Abuse Contact:
+31.0887508920
[email protected]
DNSSEC: yes

NSERVER

  NS1.WEBUSERHOST.NL 188.166.13.182

  NS2.WEBUSERHOST.EU 62.221.199.50

  NS3.WEBUSERHOST.BE 185.107.227.15

  REGISTERED yes

Mistakes

The following list shows you to spelling mistakes possible of the internet users for the website searched .